隨著線上消費模式的深入發展，傳統家電零售企業不再滿足于單一品類和渠道的經營，紛紛大舉進軍電商企業領域，并拓展至日用品批發業務。這一跨界融合趨勢不僅反映了企業適應市場變化、尋求增長新動力的戰略調整，也深刻影響著零售行業的競爭格局。

家電零售企業憑借多年來積累的品牌影響力、供應鏈管理經驗和線下門店網絡，具備了向電商轉型的基礎優勢。它們通過自建平臺或入駐主流電商平臺，將家電產品的銷售從線下延伸至線上，實現了全渠道布局。與此這些企業敏銳地捕捉到日用品批發市場的巨大潛力——高頻消費、需求穩定、供應鏈相對成熟，于是開始整合資源，進軍這一領域。

在電商日用品批發業務中，傳統家電零售企業利用其倉儲物流體系，優化庫存管理和配送效率；通過大數據分析消費者行為，精準采購和營銷；并借助線下門店作為體驗點或自提點，形成線上線下聯動。這種“家電+日用品”的組合，不僅豐富了產品線，提升了客戶粘性，還通過規模效應降低了運營成本。

跨界也帶來挑戰。日用品批發市場競爭激烈，價格敏感度高，且與家電的供應鏈、銷售模式存在差異。企業需在品牌定位、供應鏈整合、數字化運營等方面投入大量資源，同時應對來自專業電商平臺和批發商的競爭。

傳統家電零售企業的這一戰略轉型，或將推動零售行業進一步融合，催生更多“一站式”購物體驗。隨著技術賦能和消費升級，企業若能持續創新，平衡好家電與日用品的協同發展，有望在電商浪潮中開辟新的增長曲線，重塑市場生態。